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發改委:力爭嬰幼兒配方乳粉自給水平穩定在60%以上

摘要 【發改委:力爭嬰幼兒配方乳粉自給水平穩定在60%以上】大力實施國產嬰幼兒配方乳粉“品質提升、產業升級、品牌培育”行動計劃,國產嬰幼兒配方乳粉產量穩步增加,更好地滿足國內日益增長的消費需求,力爭嬰幼兒配方乳粉自給水平穩定在 60%以上;產品質量安全可靠,品質穩步提升,消費者信心和滿意度明顯提高;產業結構進一步優化,行業集中度和技術裝備水平繼續提升;產品競爭力進一步增強,市場銷售額顯著提高,中國品牌嬰幼兒配方乳粉在國內市場的排名明顯提升。(發改委網站)

關於印發《國產嬰幼兒配方乳粉提升行動方案》的通知

發改農經〔2019〕900號

各省、自治區、直轄市發展改革委、工信廳、農業農村廳、商務廳、衛生健康廳、市場監管局、海關總署廣東分署、各直屬海關:

嬰幼兒配方乳粉是嬰幼兒的重要食品,是關係億萬家庭幸福和國家民族未來的特殊食品。為貫徹落實黨中央、國務院的決策部署,進一步提升國產嬰幼兒配方乳粉的品質、競爭力和美譽度,做強做優國產乳業,國家發展改革委聯合有關部門制定了《》,現印發給你們,請結合實際認真貫徹執行。

  國家發展改革委

  工業和信息化部

  農業農村部

  衛生健康委

  市場監管總局

  商務部

  海關總署

  2019年5月23日

  國產嬰幼兒配方乳粉提升行動方案

嬰幼兒配方乳粉是嬰幼兒的重要食品,是關係億萬家庭幸福和國家民族未來的特殊食品。習近平總書記強調,要下決心把乳業做強做優,讓祖國的下一代喝上好奶粉。為進一步提升國產嬰幼兒配方乳粉的品質、競爭力和美譽度,按照黨中央、國務院決策部署,特制定本行動方案。

  一、總體要求

(一)指導思想。

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神,統籌推進“五位一體”總體布局和協調推進“四個全面”戰略布局,牢固樹立新發展理念,落實高質量發展要求,以推進供給側結構性改革為主線,貫徹《中共中央國務院關於開展質量提升行動的指導意見》《國務院辦公廳關於推進奶業振興保障乳品質量安全的意見》,堅持“四個最嚴”,進一步強化標準規範、科技創新、執法監督和市場培育,全面提升國產嬰幼兒配方乳粉的品質、競爭力和美譽度。

(二)基本原則。

——堅守質量底線,確保食品安全。以產品質量提升帶動產業提質增效,完善質量管理機制,落實企業食品安全主體責任,全面提高產品品質和質量安全水平,重塑消費者對國產嬰幼兒配方乳粉的信心。

——堅持創新驅動,加強品牌引領。鼓勵企業優化產品配方,在技術裝備、質量管理、營銷模式等方面大膽創新,加快產品研發創新和產業轉型升級,加強國產嬰幼兒配方乳粉的品牌培育。

——立足國內實際,找准市場定位。充分認識提升國產嬰幼兒配方乳粉品質、競爭力和美譽度的長期性與艱巨性,選准產業發展突破口,找准產品市場定位,促進國產嬰幼兒配方乳粉與進口產品公平競爭、錯位競爭。

——堅持市場主導,政府支持引導。充分發揮市場在資源配置中的決定性作用,尊重企業的主體地位,強化政府在政策引導、宏觀調控、監督管理等方面的作用,維護公平有序的市場環境。

(三)行動目標。

  大力實施國產嬰幼兒配方乳粉“品質提升、產業升級、品牌培育”行動計劃,國產嬰幼兒配方乳粉產量穩步增加,更好地滿足國內日益增長的消費需求,力爭嬰幼兒配方乳粉自給水平穩定在60%以上;產品質量安全可靠,品質穩步提升,消費者信心和滿意度明顯提高;產業結構進一步優化,行業集中度和技術裝備水平繼續提升;產品競爭力進一步增強,市場銷售額顯著提高,中國品牌嬰幼兒配方乳粉在國內市場的排名明顯提升。

  二、實施“品質提升行動”,持續強化產品質量保障

堅持最嚴格的監管制度,嚴格落實企業主體責任和各級政府屬地管理責任,健全全行業、全鏈條產品質量安全管理體系,實行從源頭到消費的全過程監管。

(四)加強標準引領和創新驅動。

修訂生鮮乳食品安全國家標準,完善嬰幼兒配方乳粉生產工藝行業標準,制定完整的工藝要求,提高生產管理控制水平。完善嬰幼兒配方乳粉食品安全國家標準。鼓勵生產企業制定和實施嚴於國家標準的企業標準,推動建立企業標準公開承諾制度。加強基礎科研工作,推動建立以企業為主體、科研院校為支撐、產學研結合的科技創新和服務體系。依託現有資源建設國家乳品安全與營養分析中心,強化與企業的合作,實施國家母乳研究計劃,爭取用 3 年時間收集並整合企業現有數據資源,建立統一的母乳研究數據庫,對不同區域、不同成長階段的嬰幼兒所需營養元素進行分析研究,促進相關信息互聯共享。完善配方註冊管理辦法,結合母乳研究成果和市場消費需求,支持生產企業優化配方,加快產品研發,推動科研成果轉化應用。推動嬰幼兒配方乳粉原輔料的自主研發生產,解決供給瓶頸問題。

(五)健全企業質量安全管理體系。

在企業現有質量安全追溯體系的基礎上,逐步建立全國統一的嬰幼兒配方乳粉質量安全追溯平台,實現全過程、电子化信息查詢追溯,力爭三年內實現質量安全追溯體系建設覆蓋 60%以上嬰幼兒配方乳粉企業,並與國家重要產品質量追溯平台對接。推動嬰幼兒配方乳粉生產企業實施良好生產規範,建立危害分析與關鍵控制點(HACCP)體系並有效運行,鼓勵企業獲得認證,及時識別和評估潛在危害。鼓勵生產企業設置獨立的內部質量安全審查部門和專職審查員,引導督促企業建立食品安全自查制度和問題報告制度,健全產品質量問題快速反應及處理機制。

(六)完善產品檢驗檢測制度。

指導督促企業嚴格按照食品安全標準加強原料、半成品檢驗檢測把關,實施全過程質量安全控制,對出廠的嬰幼兒配方乳粉按照食品安全標準實施批批檢驗檢測。鼓勵企業自行設置產品質量安全風險指標,將長期積累的檢驗檢測數據與市場監管、衛生部門和相關科研機構共享,優化檢驗檢測指標。加強對嬰幼兒配方乳粉檢驗檢測機構的管理,提高檢驗檢測能力,規範檢驗檢測程序,對檢驗檢測中發現的潛在風險及時向當地監管部門報告。

(七)加強體系檢查與產品抽檢。

建立嬰幼兒配方乳粉食品安全生產規範體系檢查常態化機制,用 3 年時間完成新一輪生產企業全面檢查,強化對生產環境、生產質量管理體系運行、原料查驗和檢驗檢測能力等方面的檢查,指導企業規範管理。建立國家嬰幼兒配方乳粉食品安全審查專家庫,吸引相關領域的專家加入審查員隊伍。完善產品抽檢制度,對出現過指標不合格的嬰幼兒配方乳粉企業加大抽檢力度。嚴厲打擊非法添加非食用物質、超範圍超限量使用食品添加劑、篡改標籤標識以及在標籤中標註虛假、誇大的內容等違法行為。

  三、實施“產業升級行動”,不斷提高產品市場競爭力

加快提升國產嬰幼兒配方乳粉產品科技含量,降低生產成本,推進企業轉型升級,全面提升國產嬰幼兒配方乳粉的市場競爭力。

(八)推進奶源基地專業化生產。

大力提倡使用生鮮乳生產嬰幼兒配方乳粉,支持嬰幼兒配方乳粉奶源基地建設和升級改造,完善奶畜良種繁育體系和疫病防控體系,實施奶畜疫病凈化行動,提升原料奶質量檢驗檢測能力。促進嬰幼兒配方乳粉奶源基地實行專業化、規模化、智能化生產,推行良好農業規範。引導中小規模養殖場以託管或入股等方式,將奶牛集中到專業化飼養企業、合作社養殖,提高原料奶質量。逐步將“養殖戶+奶站+嬰幼兒配方乳粉企業”鏈條升級為“專業化飼養企業(合作社)+嬰幼兒配方乳粉企業”,實現奶牛養殖與乳粉加工直接協作。

(九)促進企業兼并重組和提檔升級。

  嚴格執行《嬰幼兒配方乳粉生產許可審查細則》,從嚴落實嬰幼兒配方乳粉生產許可條件。嚴格新開辦嬰幼兒配方乳粉生產企業資質審核和現有企業食品生產許可證到期換證審核。強化政策引導,鼓勵各地通過企業併購、協議轉讓、聯合重組、控股參股等多種方式開展嬰幼兒配方乳粉企業兼并重組,淘汰落後產能。加快推進連續 3 年年產量不足 1000 噸或年銷售額不足 5000 萬元、工藝水平和技術裝備落後的企業改造升級,進一步提高行業集中度和整體發展水平。符合條件的重組業務,按規定適用相關稅收政策。

(十)鼓勵國內外企業合作與公平競爭。

支持國內企業在境外收購和建設奶源基地,降低原料成本。鼓勵有實力、信譽好的企業在國外設立加工廠,並將生產的產品以自有品牌原裝進口。鼓勵國外乳粉企業在國內設立外商投資企業,促進中國品牌與外國品牌公平競爭,引入國外先進的生產技術及管理經驗,豐富國內產品供應。支持國產乳粉生產企業根據自身實際,找准產品市場定位,拓展營銷渠道,鞏固和擴大消費市場,积極拓展中高端市場,實行錯位競爭。

  四、實施“品牌培育行動”,大力提升國產乳粉美譽度

加大宣傳推廣力度,客觀反映國產嬰幼兒配方乳粉在保障質量安全、提升產品品質方面的進展成效,不斷提高國產產品的整體美譽度。

(十一)完善產品質量安全報告和信息發布制度。

根據食品安全法要求,進一步完善嬰幼兒配方乳粉標準制定、抽檢結果、監督檢查等食品安全信息公布公開制度。行業協會每年定期發布質量報告,與國家主流媒體加強合作,客觀、公正反映國內外產品品質狀況,提振消費者對國產嬰幼兒配方乳粉的信心。借鑒乳業發達國家經驗,將國家歷年抽檢積累的檢測數據與國內企業共享,指導企業有針對性的改善產品品質。

(十二)加強輿論宣傳與引導。

定期開展宣傳推介活動,展示國產嬰幼兒配方乳粉質量安全保障工作成效。組織專家學者進行科普解讀,營造良好輿論氛圍。引導企業設立公眾開放日,組織媒體、消費者走進企業,了解嬰幼兒配方乳粉生產狀況和質量保障措施。支持企業利用中國自主品牌博覽會、中國品牌日等平台,展示國產品牌形象。依法規範對嬰幼兒配方乳粉的廣告宣傳,嚴厲打擊各類虛假誇大宣傳,不得在大眾傳播媒介或者公共場所發布聲稱全部或部分替代母乳的嬰兒乳製品廣告,不得對 0-12 個月齡嬰兒食用的嬰兒配方乳製品進行廣告宣傳。加強對自媒體等新興媒體行為的管理與規範,及時制止和澄清刻意博取眼球、誇大其詞的不實報道,依法查處捏造虛假信息造謠惑眾、惡意中傷競爭對手等行為。

(十三)推動建立企業誠信管理體系。

貫徹實施《食品工業企業誠信管理體系》國家標準,推動企業建立誠信管理體系,依託全國信用信息共享平台建立企業誠信檔案,推動稅務、工業和信息化、市場監管部門實現企業信用共享。發揮國家企業信用信息公示系統的作用,按照誰產生、誰提供、誰負責的要求,及時準確歸集企業的行政許可、行政處罰、抽查檢查結果等信息,依法予以公示。建立企業誠信等級評估標準,定期開展評估活動,鼓勵企業開展質量安全承諾和誠信文化建設,加強社會輿論監督,形成市場性、行業性、社會性約束和懲戒機制。支持企業加強自律,減少在廣告宣傳等方面的盲目過度投入,避免無序競爭。

(十四)加強進口乳粉及跨境電商管理。

加強對境外嬰幼兒配方乳粉生產企業註冊管理,對進口代理商嚴格執行備案制度和銷售記錄製度,嚴禁進口大包裝嬰幼兒配方乳粉到境內分裝,嚴禁進口未取得嬰幼兒配方乳粉產品配方註冊的產品。對跨境电子商務零售進口的嬰幼兒配方乳粉,落實跨境電商企業對產品質量安全的主體責任,跨境電商企業要建立商品質量安全風險防控機制,建立健全涵蓋完整物流軌跡的產品質量追溯體系。各地要加大對母嬰店、商超等嬰幼兒配方乳粉經營主體的日常監督檢查和抽檢力度,對進口產品重點核查產品配方註冊信息和《入境貨物檢驗檢疫證明》。

  五、保障措施

(十五)加大政策支持力度。

各有關部門結合職能,大力支持國產嬰幼兒配方乳粉“品質提升、產業升級、品牌培育”三大行動計劃。加大對國產嬰幼兒配方乳粉行業發展的支持力度,重點支持關鍵共性技術研發平台、質量安全追溯平台等公益性設施建設。鼓勵各類產業投資基金支持企業改造升級和兼并重組。鼓勵各類金融機構提供更多適應企業需求的金融產品和服務。對符合條件的企業在發行股票、公司債券等方面予以支持。對“走出去”建立奶源基地和加工廠的企業,落實現行境外所得稅稅收抵免政策。

(十六)發揮好行業協會作用。

相關行業協會要在行業運行監測、質量安全報告發布、品牌宣傳推廣、誠信體系建設、國際合作等方面加大工作力度,积極承擔行業管理等工作,推動嬰幼兒配方乳粉行業健康有序發展。強化行業自律,建立全行業自律性管理制度,完善約束機制。支持行業協會組織企業建立與國內上下游產業的磋商機制,強化與銷售終端的對接合作,提高企業的整體議價能力。

(十七)加強責任落實與政策評估。

地方各級政府有關部門要強化責任落實,制定工作路線圖和時間表,將本行動方案提出的各項任務落到實處。堅決打破地方保護主義,對按要求撤銷或吊銷生產許可證的嬰幼兒配方乳粉生產企業,做好引導企業轉型等相關工作。完善統計調查制度,加強國內嬰幼兒配方乳粉產量的統計,及時掌握生產消費形勢。國務院有關部門適時對政策實施效果進行評估,重要情況及時報告國務院。

(文章來源:發改委網站)

(責任編輯:DF010)

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網貸業凋零 巨頭救場已成大勢所趨

5月15日消息,網貸行業監管寒冬持續經年,如今備案閘門開啟,如何在短時間內完成存量平台的整合,有人把目光投向了巨頭企業。

據《電商報》了解,北京互金協會日前召開網貸機構重組研討會,邀請了京東、國美、新浪、中國投融資擔保有限公司、金地集團等多家大型互聯網公司及產業集團參會,並且在會後發文稱,“鼓勵知名投資機構、國資背景機構、大型互聯網企業投資入股、整合網貸機構”。

北京互金協會此舉,也被視為監管方邀請巨頭企業入場整合網貸業務的信號。有觀點認為,備案前夕,平台密集清退,容易發生踩踏事件,從而連累能備案的平台出險,而此時引入巨頭入場,能阻斷恐慌情緒,穩住市場信心,使得整個整改備案過程動而不亂。

在過去的很長一段時間,國內P2P網貸業務增長迅猛,各路資本犹如過江之鯽紛紛入局,但“興趣廣泛”的BATJ四大巨頭企業此時卻顯得異常冷靜,遲遲沒有明確表露出進軍P2P網貸業務的意向。

財大氣粗的巨頭對P2P保持距離自然不是看不上這部分業務的收益,根本原因在於忌憚其中的風險,避免因業務爆雷對自身品牌造成負面影響。有業內人士也指出,巨頭企業對P2P也是有想法的,自銷售金交所定製化理財被叫停后,互聯網巨頭貨架上一直缺少高息固收理財產品。

因此,雖未直接布局P2P網貸業務,但包括百度、阿里以及騰訊在內,均採取間接入股互金機構的方式參與了這塊業務。例如,百度旗下子公司曾入股宜人貸、騰訊則參與人人友信、陸金所等平台。而阿里則通過螞蟻金服與恒生电子等聯合發起成立了“網金社”。

在這方面,京東則顯得更為大膽一些。據《電商報》了解,去年年底,京東金融APP曾出現過兩款名為“和豐網貸”和“旭航網貸”的P2P產品,但後續很快下架,此後便杳無音信。最近,京東金融則新入手了一家名為“易利貸”的網貸平台,而京東也就此成為BATJ中首個直接布局P2P網貸業務的巨頭企業。

巨頭企業布局P2P網貸,優勢明顯,最直接的體現在資金方面。據業內流傳已久的《備案試點》文件显示,全國經營的P2P 網貸平台需繳足5億元註冊資金,而這也被認為是為了將一部分草根玩家擋在門外。

有網貸行業從業人士指出,從現實情況來看,3000萬元左右的註冊資金即可滿足一家網貸平台在人員招聘、系統搭建、設備採購、日常運營等方面的開支。

除去資金優勢外,金融科技硬實力也是巨頭機構的另一大核心優勢,在這方面,如今BATJ旗下各自形成了以度小滿、螞蟻金服、騰訊金融科技、京東數科為主陣地的金融科技版圖。

毋庸置疑,對於巨頭企業而言,當前是進場收割的好時機。有業內人士指出,P2P網貸行業經過2018年雷潮以及監管備案的嚴厲規範,能留下的網貸平台資質較好,其在業務拓展、管理模式、風險防控方面的優勢較大;另一方面,網貸行業整體的估值較低,在低估值的前提下,人員專業度、資金實力、股東背景、品牌、市場的客戶各方面頗具優勢的巨頭能夠迅速將網貸平台推向一個新的高度。

當然,巨頭此時涉足P2P業務也存在政策的不確定性。據《電商報》了解,儘管上述《備案試點》文件在業內流傳已久,但時至今日,官方尚未發布正式的文件。有分析指出,這意味着監管方也在根據事態的發展對政策做出調整,政策未確定,多數巨頭還不敢貿然涉足。

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北銀金科成立 各大銀行搶灘金融科技

隨着北銀金融科技有限責任公司(下稱北銀金科)昨日在北京成立,短短十天之內,兩家銀行系金融科技公司接連開業。5月8日,工銀科技有限公司(下稱工銀科技)進駐雄安新區。

至此,已有工行、建行、興業銀行、民生銀行、光大銀行、招商銀行、北京銀行等設立金融科技子公司。銀行對於金融科技的重視達到前所未有的新高度。

輸出技術 與外界生態進一步融合

銀行發展金融科技的動力源自哪裡?銀行高管的表態如出一轍:既是自身變革的內在需求,又有外部環境和競爭變化的緊迫倒逼。

建設銀行董事長田國立日前表示,當前正處於新一輪科技革命和行業變革的歷史交匯期,科技正從底層基礎設施躍升為頂層的創新先導,驅動着銀行的流程再造、組織變革和戰略轉型,催生出智能化、普惠化、無界化的新金融。

“從行業生態看,金融科技的創新成果正在生產和生活的各個領域加速推廣。”工行行長谷澍認為,未來,銀行金融服務平台化的合作,會成為銀行金融服務輸出的重要形式。對商業銀行而言,需要從傳統的單純提供金融產品服務,向產品、場景、平台、多位一體的服務轉型,推動銀行與外界生態深度融合。

開放與生態、技術輸出與場景建設,正成為銀行系金融科技子公司定位的關鍵詞。

作為工行的全資子公司,工銀科技將以金融科技為手段,聚焦行業客戶、政務服務等金融場景建設。

工行黨委書記陳四清強調,工銀科技具有鮮明的開放基因,是工行以開放式的金融服務理念,實施業務與IT架構開放化轉型的重要支撐。

賦能G端 銀政合作迎金融科技風口

無論是藉助技術提升,更好地服務零售和對公客戶;還是把技術向中小銀行等金融同業輸出,成立金融科技子公司將提升銀行在B端、C端和F(金融同業)端的表現。

而在本輪輸出金融科技的實踐中,銀行開始旗幟鮮明地打出發力G(政府)端的旗號。

在落戶雄安的開業儀式上,工銀科技與雄安新區管委會簽署了《金融科技合作備忘錄》。未來,工行還將成立“工銀雄安数字金融實驗室”,服務雄安新區建設数字雄安、智慧雄安。

自去年成立后,建行的金融科技子公司——建信金融科技公司(下稱建信金科)的項目落地令人矚目。這個項目正嵌入建行今年啟動的“第二發展曲線”中,通過“G端連接”助力社會治理的轉型維度。

建行在相關領域的布局可謂爭分奪秒:4月26日、5月5日相繼與山東省簽署“数字山東”建設戰略合作協議,與福建省簽署支持新福建建設戰略合作協議,以及深化数字福建建設合作框架協議。

分析人士認為,助力数字政務發展,完善數據體系建設等基礎設施,同時對公共服務涉及的各類場景開放技術和資源,是本輪銀行以科技賦能G端、助力智慧城市建設的重要抓手。

有數據显示,國內目前有500個行政區域正在建設智慧城市或者智能城市。這已經是一個競爭充分的市場,先來的“搶灘者”還包括BATJ等互聯網巨頭。

“建設銀行是不是不務正業?是不是科技公司、互聯網公司更適合做這些事情?”建行副行長章更生曾拋出問題又堅定地表示,“銀行做這個事是最合適的,建設銀行在這裏面做這個事又是最合適的。”他提出,要調整觀念。建設銀行萬人六年磨一劍,才建成新一代核心繫統,過程中積累了一批寶貴的技術人才;同時,建設銀行有網點優勢、有資源、有眾多子公司,可以提供綜合服務;而除了科技人員,建設銀行還有巨額資金可以補充“彈藥”。

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紅嶺不良資產處置陷困境 暫停用戶提現

4月9日,昨日,紅嶺創投創始人周世平通過公司官網論壇“紅嶺社區”發布了《關於紅嶺系各平台的重要通知》(以下簡稱“通知”)。

周世平表示,近期紅嶺系各平台都受到嚴重的擠兌,加上不良資產處置進度不理想,計劃中的四大資產管理之一3億多還款及深圳某上市公司1.48億還款均延期,影響了平台流動性管理。從4月8日下午1點半開始至4月11日上午9點,紅嶺創投和投資寶兩個平台將暫停用戶提現,4月11日之後提現將按新標準執行。

周世平稱,根據平台評估,投資者本金部分不會受到影響,將在三年內分批兌付,利息部分可能實施一定比例折扣。4月10日上午將邀請部分投資者代表商量方案細則以及資產清收方案,詳細方案4月10日下午將在平台公布。

在回答投資人的帖子中,周世平提到,今後的提現將以不良資產回收為主,6月底之前擬回收8億到10億元,2019年完成50億元清收目標。

最新數據显示,截至2019年4月7日,紅嶺創投累計出借金額4527.71億元,累計待償金額182.59億元,累計債權轉讓金額101.54億元,目前紅嶺創投債權轉讓區項目超過3300個。

與紅嶺創投一樣被限制提現的投資寶,由深圳前海新派金融信息服務有限公司運營,為紅嶺控股有限公司全資控股的子公司,實控人同為周世平。

投資寶官網显示融資逾期比例為0.62%,但具體的運營數據並未披露。

此前3月23日,周世平在紅嶺社區發帖宣布紅嶺創投清盤,擬在2021年12月底清盤平台線上債權資產,未到期部分債權由紅嶺控股全額收購。此外,周世平旗下另外兩個P2P平台,投資寶全面轉型線下私募,原有線上標的分批置換並對應優質資產,線上平台2021年12月底之前清理完畢;億錢貸平台資產合規並已銀行存管,繼續保留並爭取備案。

紅嶺系平台創始人兼董事長周世平也在上市公司深南股份(002417.SZ)擔任董事長兼實控人。深南股份2018年年報數據显示,其營收1.82億,同比增長73.3%;凈利潤虧損4906.78萬,同比減少739.58%;扣除非經常性損益的凈利潤虧損3484.16萬,同比增加37.95%。

在此前的業績預告中,深南股份透露虧損原因是其報告期內收購了廣州銘誠、億錢貸51%股權,加大了對資產端風控管理體系的建設等,投入成本較大,綜合效益預期未能在報告期內釋放。

財報稱,為擺脫業績虧損局面,深南股份對虧損或盈利能力較差的子公司進行關停並轉。報告期內,轉讓了上海彩貝、福田融資租賃等子公司股權,出售了前海信息的部分應收保理款,並籌劃對福田財富、深南資產進行清算註銷,截至本報告披露日,相關註銷工作已經完成。根據公司的戰略調整,報告期內已經對融資租賃、商業保理、資產管理等類金融業務進行了關停調整。深南股份稱,此措施有利於公司收回投資成本,優化業務結構,改善經營業績。

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先鋒支付違反支付業務規定 被央行警告並罰款42萬元

4月12日消息,央行大連市中心支行官網近日公布了兩張罰單,其中先鋒支付有限公司(以下簡稱“先鋒支付”)因“違反支付業務規定”被央行大連中心支行給予警告,並被罰款42萬元,處罰決定日期為2019年3月13日。

先鋒支付是港股上市公司中新控股科技集團有限公司(以下簡稱“中新控股”)旗下全資子公司,是一家從事創新支付產品研發,提供金融科技綜合解決方案的創新型科技企業。總部位於大連,在北京,廣州、深圳、上海、成都均設有分支機構。

據先鋒支付官網信息显示,目前,該公司規模超過300人,其中工程技術人員佔比達80%,主要提供在線支付、網關支付、跨境人民幣支付、聚合支付等多種互聯網支付產品,旗下已形成直銷銀行、資金存管技術服務、分期支付、跨境電商支付、雲錢包、預付卡等多個成熟的金融科技解決方案。

天眼查數據显示,先鋒支付成立於2007年7月,註冊資本10000萬元,是經中國人民銀行批准許可的非金融機構第三方支付服務機構(業務許可證編號:Z2024821000016),也是中國支付協會會員單位。

2013年7月,先鋒支付初次獲得支付牌照,並於2018年7月續展成功,有效期至2023年7月5日,目前業務類型包括:預付卡發行與受理(北京市、遼寧省)、互聯網支付(全國)。此外,先鋒支付還擁有基金銷售支付結算資質和跨境人民幣支付結算資質。

中新控股在回顧2018年業績時稱,先鋒支付在2018年總交易量達到約人民幣6752億元,同比增長約7%。截至2018年底,先鋒支付累計活躍用戶數達532萬。先鋒支付目前業務範圍涵蓋基礎支付服務及網貸銀行存管、直銷銀行、產業鏈金融、網貸雲平台、雲錢包等特色行業解決方案。

與先鋒支付同時被罰的還有付臨門支付有限公司大連分公司(以下簡稱“付臨門”)。據處罰信息显示,付臨門因“違反支付業務規定”被央行大連中心支行予以罰款15萬元,處罰決定日期為2019年2月28日。而在不久前的1月31日,付臨門河北分公司才因違反銀行卡收單業務管理規定被央行石家莊支行罰款38萬元。

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先鋒支付違反支付業務規定 被央行警告並罰款42萬元

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拉卡拉終圓上市夢 主營業務單一仍存隱憂

4月17日消息,從三月底成功過會到四月初IPO批文獲得通過,短短的十數天時間內,拉卡拉走完了這段曾經花費了三年時間而未能走完的路。

據《電商報》了解,拉卡拉已於昨日正式開放新股申購,發行價定為33.28元,按照計劃,今年5月1日前後便能登陸A股市場。因此,拉卡拉成為A股支付市場第一股也只是時間問題了。

如今回頭梳理過去的這段經歷,從2016年借殼折戟,到2017年3月首次披露招股說明書,再到同年9月IPO審查中止,拉卡拉的上市之旅並不順利,如今雖然圓了A股上市的夢想,但拉卡拉所面臨的挑戰才剛剛開始。

對於資本市場而言,拉卡拉上市后的表現是值得關注的問題,而在當下監管政策逐漸趨嚴的大背景下,支付機構的盈利空間被一步步壓縮,有業界人士聲稱,支付行業已經不具備商業投資價值,言下之意是並不看好拉卡拉支付未來的發展前景。

據拉卡拉此前公布的招股書显示,拉卡拉涉及的業務包括四項:收單業務、硬件銷售及服務、個人支付業務和其他業務。其中,收單業務在2018年度的營業收入達到50.71億元,佔比高達89.29%,而個人支付業務佔比僅為1.9%。

收單業務作為拉卡拉最為重要的主營業務,其毛利率的逐年下滑已成為拖累公司未來發展的主要掣肘。據《電商報》了解,在過去的三年時間里,拉卡拉所重點經營的收單業務毛利率已由2017年的55.4%下滑到2018年的42.24%,與之對應,其營業成本由12.42億元上升至31.32億元。

而一定程度上,主營業務的單一化屬於拉卡拉為應對激烈市場競爭做出的主動選擇。在其招股書中,拉卡拉也表示,隨着網絡支付技術的普及,在個人支付業務領域,用戶習慣由線下刷卡支付逐漸變更為移動支付,因而拉卡拉後續開始發力商戶收單業務,而非由支付寶、微信支付等巨頭所盤踞的個人支付業務。

值得一提的是,為了順應監管要求,在申請上市之前,拉卡拉曾主動剝除包括了包括小貸、眾籌、理財產品推廣在內的多項金融增值業務。彼時,拉卡拉作出的解釋是,這些業務未來的發展面臨着監管政策的不確定性,通過將這些業務剝離出去,有利於公司進一步專註於發展第三方支付業務的主營業務。

不過從目前的情況來看,所謂專註於主營業務的舉動還並不能說是完全明智,有業內人士指出,單一的主營業務令其未來市場競爭力打上問號,拉卡拉若想要贏得未來,需要在收單業務之外,積極開拓更多的盈利性業務,從而實現可持續發展。

關於這一點,日前發布的《2017-2018年中國第三方支付行業發展趨勢研究報告》也指出,作為支付企業來講,僅僅依靠通道業務本身尚且不夠,還需要在支付基礎上疊加信貸、賬戶、營銷等增值服務,讓支付成為一個基礎性平台;同時,越來越多的支付企業將產業鏈上下游以及不同的金融機構融合構建自己的生態系統,以打造第三方支付企業的核心競爭力。

毋庸置疑,對於拉卡拉而言,成功上市僅僅只是一個開始,作為A股第一支“純粹”的第三方支付概念股,拉卡拉後續能否在主營支付業務之外,開闢出新的商業模式並獲得新的利潤增長點,將成為業內關注的焦點。

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P2P高凈值人群流失 第三方理財前來“挖牆腳”

“今天成績不錯,又從P2P平台挖來了兩個高凈值客戶。”4月18日,一位第三方理財機構客戶經理向21世紀經濟報道記者透露。

從3月底《網絡借貸信息中介機構有條件備案試點工作方案》(下稱《備案新政》)浮出水面后,上述客戶經理開始潛入多家P2P平台高凈值客戶群,引導他們將資金轉投代銷的固定收益類信託產品。

《備案新政》規定,P2P出借人在一個平台的出藉資金不得超過20萬,在不同平台的出藉資金總額不得超過50萬。這意味着眾多高凈值人群必須贖回資金離場,尋找其他投資品種。

上述第三方理財機構客戶經理直言,多數P2P高凈值客群對此心知肚明,加上近期多家P2P平台陷入兌付風波,他們也有意儘早贖回資金。

多家P2P平台也注意到高凈值客戶被挖角的問題,並着手制定應對措施。

“我們曾計劃讓高凈值客戶將資金分散給家人進行投資,但這種做法比較複雜,且客戶體驗會大幅下降。”一家P2P平台負責人告訴記者,目前他所在的平台正與信託公司協商,由後者發起信託產品,P2P平台吸引高凈值人群以LP形式進行投資,再由信託公司以助貸合作形式,將信託產品資金交給P2P平台用於放貸,以此留住高凈值客戶。

挖角“全過程”

上述第三方機構客戶經理告訴記者,一方面P2P平台高凈值人群對投資收益回報的要求比較高,若沒有年化收益9%以上的固定收益類信託產品,很難吸引他們轉投;另一方面多數平台高凈值人群的資金仍在P2P產品里,要讓他們提前贖回,需花費一番功夫。特別是,當前P2P平台資金鏈普遍比較緊張,即便提前贖回,也需經過債轉業務才能拿回資金,整個周期可能短則半年,長則一年。

“我這些天主要工作,就是教會高凈值人群如何與平台進行溝通,儘早贖回資金,目前收效還不錯。”上述第三方機構客戶經理說。

一位P2P平台業務總監向21世紀經濟報道記者透露,已經注意到這些天高凈值用戶的“反常舉措”增多,比如一些與他關係不錯的客戶詢問能否儘早贖回資金,打算轉投私人銀行或第三方理財機構代銷的資管產品。

“其實我們對此也挺無奈的,因為《備案新政》的相關規定,預示着大量高凈值人群的流失。”上述P2P業務總監直言,他們也曾考慮放棄P2P業務,轉投PE與投資銀行業務,但他P2P平台在PE與投資銀行方面的業務能力與資源不如專業投資公司與持牌金融機構,反而會加速高凈值人群的流失。

更值得擔心的是,此前監管的三降措施(降低出借人數量、借款人數量與存量信貸規模)已導致P2P資金鏈吃緊,如今越來越多高凈值客戶流失,甚至可能觸發平台資金鏈斷裂風險。

P2P平台“自救”留客

為了留住高凈值人群,多家P2P平台開始各顯神通。

上述P2P平台負責人告訴記者,目前他所在平台正與信託公司協商,由後者發起信託產品,P2P高凈值人群以LP形式投資產品,再由信託公司以助貸合作形式,將信託資金交給P2P平台用於放貸。

但這類資本運作的成本不低,一是信託產品的銷售、發起、創設、存續期維護等費用,幾乎要吞噬P2P平台約2.5個百分點的利潤率;二是信託公司為了確保產品資金安全,要求P2P管理團隊需自己認購10%劣后級別份額,剩餘90%募資資金以優先級別份額向高凈值人群銷售,此舉又增加了P2P平台的資金壓力。

他所在的P2P平台內部多次討論,是否要採取如此高的成本留住高凈值人群。目前多數高管認為,僅備案需實繳5億元註冊資本,已耗費了平台以往賺得的大部分利潤,如今平台很可能再無額外資金認購劣后級別份額。

21世紀經濟報道記者多方了解到,因此個別P2P平台正熱切期盼相關部門能早日允許資金型信託產品(起投資金1萬元)面世,不但能吸引高凈值人群投資,還能招募大量投資額1萬-100萬元的出借人,可能繞過“出借人數量降低”的監管規定同時,也減輕平台劣后份額出資壓力。

“但這種監管套利的做法,可能很快被監管部門發現且叫停。”一家大型P2P平台合規部主管認為,面對高凈值人群流失所帶來的出借人資金持續流失,目前P2P平台能做的,只能是向助貸業務轉型。

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跨境支付快速發展 硝煙瀰漫行業痛點仍存

近年來,在境內支付市場格局趨向固化的背景下,不少支付機構轉攻跨境支付業務,同時,我國居民跨境消費的增長也直接推動這一市場的高速成長。

中國支付清算協會發布的數據显示,2018年國內第三方支付機構跨境互聯網交易金額超過4900億元,相較去年同期增長約55%。有分析稱,未來,隨着跨境電商、旅遊、出國留學等行業的持續發展,我國第三方支付機構的跨境支付規模有望進一步增長。

市場的快速發展無疑吸引了眾多機構參與其中,行業競爭日趨激烈,並由此引發“價格戰”,跨境支付業務的痛點也在不斷凸顯。全球跨境支付服務公司Airwallex(空中雲匯)聯合創始人兼總裁劉月婷近日在接受記者採訪時表示,在實際跨境交易中,中小企業仍面臨一系列的支付難題,如費率高、到賬慢、不透明等。

跨境支付市場競爭加劇

隨着我國金融對外開放的不斷推進、跨境電商的高速發展,支付機構紛紛湧入跨境支付行業,競爭日趨激烈。數據會說話,最能體現競爭激烈程度的指標“手續費費率”不斷走低。有研究稱,目前市場的平均費率已由前幾年的2%至3%下降到了0.5%以下,並且也不乏0費率的出現。

比如,今年3月26日,Airwallex在宣布完成1億美元C輪融資的同時,表示為跨境提現至中國大陸的客戶限時減免四大基本費率(開戶費率、收款費率、換匯匯率和提現費率)。

一邊是價格戰下的“你追我趕”,一邊是進軍藍海的鬥志昂揚。一位跨境支付機構人士告訴記者,2017年前後,開始出現了大批本土服務機構,憑藉資本優勢,與中小規模跨境電商出口企業建立合作關係。

目前,進入跨境支付行業的機構主要有兩種,一是基於傳統匯款、轉賬、交易等業務的銀行和卡組織,二是第三方支付機構。而在第三方支付機構中,又可細分為國內支付巨頭支付寶和微信支付等、國內本土中小支付機構、國際支付機構、跨境收款公司等。

此外,就業務開展領域而言,據易觀發布的研究報告,電商(貨物貿易)、留學和旅遊(機票航空、酒店住宿、旅遊服務)是第三方支付機構重點布局的領域。

蘇寧金融研究院互聯網金融中心主任薛洪言也稱,第三方支付機構是跨境支付業務中的重要力量。其中,行業巨頭主要聚焦於跨境匯款、境外消費等C端業務,像跨境电子商務、旅遊教育、酒店住宿等B端業務則是中小支付機構的發力點。

多重痛點如何解決?

市場快速發展的同時,行業痛點也在不斷凸顯。傳統的跨境支付市場中,資金流轉主要經過銀行通道,到達本地后再進行分發,但由於要經過多个中間銀行,清算速度較慢,且有不全額到賬的風險。如今,儘管技術有所進步,但在實際交易中,痛點仍存。

劉月婷告訴記者,經濟全球化推動了跨境電商的發展和大量中小企業的生存壯大,中國已經成為全球跨境電商最大、發展最快的市場。然而在實際跨境交易中,中小企業面臨一系列的支付難題,如費率高、到賬慢、不透明等。

劉月婷舉例稱,在服務過的客戶中,就曾有一家為客戶提供出國旅遊語言司導服務預訂的平台。它的經營模式決定了其龐大且繁雜的多國司導個人團隊。由於多個國家的繁雜支付體系和不同匯率,如何將傭金打到各國的司導手中是一個複雜並且需要大量人力參與的運營難題。

考慮到這些問題,劉月婷表示,Airwallex搭建了一套跨境支付產品組合,包括賬戶管理、交易管理、清結算管理、渠道管理、交易平台、流動性及風險管理等9個不同功能的API接口,客戶可以根據自身業務需求與實際情況進行自由組合搭配。

Airwallex首席財務官吳愷表示,企業通過對接一個接口就可以對接所有的服務,這樣一個端到端的整合體系,而非收單系統、支付系統、外匯系統等多系統協作,是其他傳統競爭對手所不具備的。

技術的升級終會使得初期的“痛點”得到解決。但對於行業來說,挑戰從未間斷,越來越多的參與者正促使跨境支付朝着透明化和競爭激烈化演進,這一藍海市場逐步變紅。易觀報告稱,目前,國內第三方支付市場趨近飽和,競爭壓力增大,廠商利潤下降,追求新的利潤增長點成為必然。

與此同時,境外巨大的市場空間也引得支付機構出海成為另一選擇。上述業內人士對第一財經表示,相比國內,國外的跨境支付費率基本在1.5%至3%,明顯高於國內水平,利潤空間更大。不過,他也提到,支付機構進軍境外面臨着較大的合規成本和機會成本。

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無牌小貸撬動百億銀行貸款 助貸已成“香餑餑”

一張互聯網小貸牌照,可以撬動數十億貸款。

如果沒有金融牌照,只要有流量、場景,也可以放出上百億貸款。

5月21日,21世紀經濟報道記者梳理各上市的互聯網金融機構一季報數據,來自各機構合作的銀行、信託、保險等機構的資金來源繼續大幅提升,超過五成的資金來自合作機構,“助貸”業務成為金融機構和互金機構彼此的現金牛。

“業內終於發現,對互聯網金融而言,助貸是對資本約束要求最小的信貸擴張模式”,一位互金機構高管直言,金融科技機構已經積累了一定的技術基礎和流量優勢,銀行也需要把資金放出去。

自2017年以來,互聯網金融受到一系列強監管,包括P2P網貸整治下規模不再新增、現金貸新政、互聯網小貸槓桿率監管、整治通過互聯網開展資管業務等,傳統的互金玩法不再繼續。

助貸業務佔比猛升

“今年我們的工作,就是全力做助貸,”一位經歷了互聯網資管、互聯網小貸整頓的互聯網金融機構負責人表示。

各大互聯網金融機構一季報显示,來自“助貸”業務的資金來源、收入佔比不斷提升。

5月20日,趣店(QD。N)2019年一季報显示,一季度收入20.97億元,同比增長22.2%;凈利潤9.5億元,同比增長200%。2019年公司開拓平台服務,為銀行等傳統金融結構導流,並收取導流費用。

趣店一季度末在貸餘額246億元,環比增長29.5%。資金來源中,表外資金來源佔比提升至55.4%,自有資金佔比29%,信託資金佔比11%,其他資金來源佔比5%。來自銀行等機構的表外資金佔比提升。

拍拍貸一季度報显示,一季度營收14.58 億元,同比增長 52.6%,主要由於信貸撮合費的增長,通過信託投資貸款的利息收入增加。助貸業務佔比持續提升。通過機構資金合作夥伴促成的借款金額佔總撮合額的比例,從2018年第四季度的20.4%上升至2019年第一季度的30.9%,佔比突破三成,並仍在快速增長中。

樂信一季報显示,營業收入20億元,同比增長22%;凈利潤5.83億,同比增長228%。一季度,樂信平台上超過70%的新增借款來自金融機構。4月18日,樂信與工商銀行、民生銀行等19家簽署了戰略合作協議,金融合作夥伴數量已超過100家。

5月21日,360金融發布業績显示,實現收入20.09億元,同比增長235%;凈利潤7.199億元,同比增長340%;已與工商銀行、光大銀行、渤海銀行、南京銀行及其他持牌消費金融公司、信託公司建立合作;以累計放款量口徑計算, 79%的資金來源於金融機構,較2018年全年的74.7%明顯提升。

資本約束與風控

助貸業務中,除跨區授信等問題外,頗為弔詭的一條是,監管一般要求各銀行不得將授信審查、風險控制等核心環節外包。

例如,浙江銀保監局今年1月要求,開展互聯網貸款業務應立足於自身的風控能力建設,完善本行的風險控制策略。各銀行不得將授信審查、風險控制等核心環節外包,不能異化為單純的放貸資金提供方。

有資深業內人士指出,助貸業務之所以存在,就是因為一些銀行等傳統機構不具備大數據風控等能力。“如果銀行有自己的風控能力,那麼助貸業務就不會存在。”

一位上市互金機構高管表示,該公司目前的做法是,作為助貸機構的本公司先初篩,再將白名單客戶給到合作銀行;銀行再根據自己的貸款額度、風控標準確定,通過率在八成左右。

實際上,“助貸”資金來源以貸款計入銀行的資產負債表,並由銀行計提風險資本。在目前的“非兜底”助貸模式下,助貸機構實際上已經參與到放貸金融機構的授信風控中。

今年4月,工商銀行牡丹信用卡中心執行副總裁沈衛裕在樂信合作夥伴大會上表示,融e借的做法是,把信用貸款的核心功能分裝成了開放式的API接口,在接入保險公司全額擔保的情況下直接對接互聯網合作機構,客戶在互聯網平台上直接完成授信。目前正在合作的有17家,涉及攜程、去哪兒、唯品會、新網、海爾、分期樂等。

這也是為何各家從事“助貸”的互金機構如此強調風控能力的原因所在。

例如,樂信一季報稱,一季度90天以上的不良率為1.42%。智能風控引擎訂單自動化審核率達到98%,海量小微金融資產處理技術平台“蟲洞”的融資匹配成功率達到93%;一季度研發投入研發投入9380萬,增長37.8%,占樂信運營支出超25%。拍拍貸15-29天、30-59天、60-89天的逾期率分別為0.80%、1.61%、1.45%;一季度研發費用為8770萬元,較2018年同期的人民幣7460萬元增長17.6%;趣店在大白汽車銷售這一線下項目失敗后,全面轉向開放平台戰略,也即“助貸”。

由此,助貸機構攜流量和場景之威,實際已經主動或被動的介入傳統金融機構的信貸流程和風控策略。

但,“助貸”機構自身作為非持牌金融機構,並不需要承擔資本約束壓力。

問題在於,助貸機構若在初篩階段出現風險,將會產生異地、跨機構的風險。特別是,對於沒有異地展業設立網點的城商行、農商行,通過助貸機構將資金投向異地。

他山之石可以攻玉,一種思路是對助貸這一新興的金融展業模式予以規範。參考香港特區《放債人條例》,任何人在香港經營放債人業務必須領取放債人牌照。內地版本的“放貸人”條例正在制定過程中,提請全國人大常委會制定非存款類放貸組織條例已經列入國務院2019年立法工作計劃。

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九宮格支持自行移除 微信支付打破流量鐵飯碗

5月25日消息,你用,或者不用,它始終在那裡,而如今,像“牛皮糖”一樣的微信支付九宮格,終於可以讓用戶實現召之即來,揮之即去。

據《電商報》了解,在安卓和IOS最新版本的微信中,微信支付首頁的“九宮格”已經支持自行移除,用戶可以根據自己的需要,選擇添加或移除微信提供的全部官方服務以及外部第三方服務。

在實際操作時,用戶依次打開“我”—“支付”—右上角小標—“服務管理”,即可進入相應的界面。據了解,在九宮格頁面,微信提供的官方服務至少有七項(部分用戶可看到九項),而第三方服務則多達12項。

毋庸置疑,作為國內社交軟件的霸主,微信儼然已成為一座流量富礦。據微信官方最新發布的數據显示,目前微信MAU(月活躍用戶數)已突破10億,而微信支付的MAU則超過了8億人次。

“九宮格”位於微信支付的首頁,這一極具誘惑力的“廣告位”也引發了眾多企業的覬覦。以京東為例,本月10日,京東在發布財報的同時,即宣布與騰訊續簽一份為期三年的戰略合作協議,後者將繼續在其微信平台為京東提供位置突出的一級和二級入口,為京東帶來流量支持。

而京東創始人兼CEO劉強東肯定了微信對京東的重要貢獻,他表示,“微信的作用對我們十分重要。到目前為止,在所有新獲取的顧客中,微信給我們帶來的新增顧客達到了 1/4。”

在此之前,只要成功入駐微信支付九宮格,便可實現“野雞變鳳凰”,一飛衝天,而九宮格帶來的龐大流量也確實讓一些企業產生了依賴。以此前成功上市的同程藝龍為例,有業界人士評價其為“被騰訊抬進港交所的企業”,原因便在於微信流量渠道對同程藝龍的獲客起到決定性作用。

公開資料显示,在上市前夕,同程藝龍自身的獨立APP的MAU為600萬,而微信生態里的MAU卻高達1.8億,整整多出兩倍,以至於同程藝龍在闡述未來經營風險時,直截了當地指出,“與騰訊的關係變差可能對我們的業務及增長前景造成重大不利影響。”

從曾經的強行展示到如今的用戶自行選擇,微信此舉無疑是打破了這些“廣告主”的流量鐵飯碗。換句話說,企業成功入駐“九宮格”只是第一步,後續要想真正觸及足夠多的受眾群體,並且將微信生態內的流量轉為己用,還需要靠產品質量和服務進一步打動用戶。

需要指出的是,對於微信而言,此番將九宮格的控制權交予用戶,稱得上一種生態凈化之舉。九宮格的位置畢竟有限,隨着騰訊“to B”戰略的深入,未來入駐的企業將會進一步增多,而其中的一些服務,很多用戶完全用不上,用戶將這些服務進行移除,恰恰能夠起到代為“清理”的作用。

在保持微信健康生態的同時,實現商業利益的最大化,微信此舉完全稱得上“站着就把錢賺了”。儘管與之合作的企業將會承受不小的壓力,畢竟表現不好就要被淘汰,而淘汰的決定權卻完全掌握在用戶手中。

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