2012年的12月底跳槽到了新公司，新公司在人民廣場北京東路那塊，也是家小公司。但與前一家公司不同，新公司剛成立，沒有穩定的收入來源，一切都是新的，從零開始。今年3月份，我和老同事還回去過一次，看了看這家公司的辦公點，發現這幢樓里的很多公司都搬走了，基本是空掉了，物非人非。

一、前半年

　　前半年技術這塊是由我那朋友負責的，他為了節約成本，招了好幾個實習生，並且客戶端只招了Android開發，測試也是後面招的，前期只有開發，沒有產品經理，公司整體的技術團隊還是比較薄弱的。公司的主營業務是做拼車，類似於現在的滴滴專車和順風車。

1）PHP

　　這裏的開發語言用的是PHP，也是從這裏開始，我捨棄了C#，開始轉用PHP開發。語言基本都是通的，看看語法，沒幾天就上手了，然後與同事開始開發業務邏輯。作為PHP新手，寫出來的代碼還是非常醜陋的，為了加快研發速度，選了個CI框架。負責PHP開發的人就兩個，我和另外一個實習生，我們既要負責後台的開發，還要負責PC端的開發，以及客戶端的接口。工作量是客戶端的三倍，但人員配置卻比客戶端要少，這就導致客戶端的接口經常來不及給到。後面又招了個PHP，才慢慢的開始改善。

2）地圖

　　拼車業務就會用到地圖，選擇起始點和結束點，以及選取最優線路等。那時候選用的是百度地圖，百度為第三方提供了開放的JavaScript腳本，我在那個時候開始學習使用第三方API。當時是個前端菜鳥，有些異步操作都沒看出來，老用同步的寫法，經常會取不到正確的數據，後面慢慢研究，發現了其中的門路。那時候工作充滿熱情，經常會熬到晚上十點多才走，一直在研究地圖的使用。可惜沒把當時的研究成果記錄下來，很多都沒用到的代碼都沒留下。

3）換血

　　後面又陸陸續續的進來新的同事，馬上要到第一期交付的時候，但系統還沒像樣的雛形，只得加班加點的做。我離家比較遠，有一段時間就直接住在附近的賓館里，晚上加完班就回賓館。交付的前一晚，我和另外兩個同事通宵調試了一晚，第二天才勉強能演示。幾位股東看了成品后，表示非常的不滿意，離他們的預期相差甚遠。他們想要的是和我們模仿的網站相同的功能，但我們給出的卻是一個非常簡陋的雛形。股東們把軟件開發想的太簡單了，以為人到了，產品就能出來了。我們是一個新組建的團隊，什麼都沒有，全部從零開始，而且大家可以說都是新手，客戶端的幾個人原先也不是做Android的，後端也是PHP新手，項目也沒有細緻的規劃，新團隊還需要磨合期，總之有很多的問題。最後的結果是把我朋友下放，重新從外面找人來管團隊。

二、後半年

　　很快，替代的人就來了，他首先裁掉了幾個客戶端的人，然後又招了設計、iOS和運維，替換掉了原先的CI框架，改用ZF框架。新的負責人來了以後，明顯的變化就是錢燒的快了。股東給他的要求是三個月時間，完成要模仿的功能。

1）日報

　　新負責人來了以後就要求我們每天寫日報，然後發給他。每天還要開會，敘述今天遇到的問題，後面開會的成本太高，就取消了會議，日報繼續發。大家沒有受上半年的影響，熱情依舊是非常高的，每天還是在努力工作着。

2）項目管理

　　但是項目管理依舊還是有點混亂，後面用他的話講就是他喜歡散養，不會約束每個人。但由於沒有即時的反饋，項目做着做着就又出現了偏差，並且沒有原型設計，需求只靠一張嘴，經常出現扯皮的情況，有些功能沒有想象中的那麼簡單，深究一下就會發現很複雜。就比如要做個IM系統，需要能上傳語音、圖片和文字，客戶端的同事花了點時間完成基本功能，後端的我們還要考慮如何保存這些數據。還有個錢包功能，股東們想讓用戶把錢存到賬戶中，公司就能有一個現金池，想法很好，但這種財務功能得非常嚴密，不能出現金額的差錯，實現起來又是很費勁。三個月很快就到了，又到了演示的時候，中途開發的時候砍掉了好多複雜的需求，就只完成了拼車業務，股東們還不是非常滿意。本來說好項目上線要去神農架自駕旅行，後面改到三清山和洞頭島。

3）旅行

　　用負責人常說的一句話就是：“醜媳婦還是要見公婆的”。我們的產品最終還是上線了，雖然沒有達到預期，但好歹能用了，上線后，還是有一點點的用戶量。過了幾天，公司同事一行人就開了三輛車出發去旅行了，公司解散前的唯一一次旅行。玩的還是蠻開心的，就是自駕坐在車上的時間有點長，有一天晚上九點才到目的地，然後吃頓晚飯，還是蠻辛苦的。

4）解散

　　大股東遲遲看不到成效，就取消了投資。撤資后，公司的另外幾個股東想開闢新的業務，類似於美團外賣，不過就是送指定商品，但沒有搞起來。最終還是在2013年的12月份，公司先後裁掉了兩批員工后，徹底解散了，大家都拿到了相應的賠償款，為期一年的創業以失敗告終。

　　這一年有很多收穫，不僅僅是編程方面，還有項目管理、產品設計、團隊協作等各方面都有新的感悟。

三、2014年

　　這一年是比較昏暗的一年，我換了三家公司，這其實是一種很不好的情況，跳槽太頻繁了，但也逼不得已而為之。

　　這家就是我實習和兼職的那家公司，當時和老闆一直有聯繫，他希望我過去幫忙，但我一直婉拒。後面公司解散了，把我們安排到另外一家公司去，我們都不想去，就全部自謀出路了。

1）面談

　　沒有合適的去處，就去這家旅遊公司了。當時的情況有所不同，我主動過去的，公司老闆姿態就高了，開始壓工資，換成現在的我肯定馬上就走人了。不過那時候還是職場新人，資歷不夠，也沒合適的地方去，就也沒說啥了，工資很低，但承諾給我獎金。於是下周一就正式去上班了，去公司的時候發現又換了一波人，私企的常態，人員流動非常大。

2）接盤

　　公司招了一個開發，那老伙身體不好，工資自己開的也很低，能力一般，與其他同事相處有點困難，這讓公司的同事對他意見越來越大，後面我來了以後，老闆乾脆就裁掉了他。他其實也沒寫多少代碼，後面我都重構了。公司的設計也換了一波人，但配合起來還是沒有問題。此時，又重拾了C#語言，開發又剩下我一個人了。這段時間漸漸形成了自己的一套頁面開發模式，先寫靜態頁面，帶上數據請求，待到頁面確認后，再改成動態頁面。平時周末會兼職做做戶外領隊，帶會員出去徒步旅行，這個還是挺有趣的，就是住宿條件有點差，而且出一身汗后還不能洗澡。

3）欠薪

　　公司旅遊的旺季是從9月份開始，其他月份就會沒啥收入，這也直接導致現金流斷裂。這段時間大概有三四個月沒有發工資，非常難熬。這個時候我拼車公司的那個朋友來找我，說他那邊缺人，讓我過來幫忙。想到這邊欠薪，後面就去和老闆談了下，老闆當時說：“我把你當兄弟，你把我當老闆，沒錢就和我說，我給你。”，我蠻無語的，後面協商后，再次答應兼職維護網站。除了欠薪之外，還有一個重要原因是這邊沒有開發氛圍，在這種環境下很難提升技術水平，上一年還有團隊協作，今年卻變成了單兵作戰，有種倒退的感覺。不過業務水平倒是完善了許多，對戶外徒步也有了很多了解，每次出去帶隊，別人還以為我是高手，其實我只是過來湊個人數的而已。

四、金融公司

　　我朋友那邊是家創業型的金融公司，搞期權什麼的，我到離職的時候都沒搞懂這是啥玩意兒。這也是家創業公司，租了一套別墅作為辦公地，員工有十幾個人，請了個阿姨專門負責燒中飯和晚飯，不過吃飯要自己出錢的，公司不包飯。也是在這段時間，我開始寫博客，並且平均每個月能寫八九篇。

　　平時午休的時候，我們一幫人就喜歡在別墅區里逛，都是豪車，隔壁屋子里還養了四條純種的哈士奇，據說每一條要100W了。

1）團隊配置

　　這次的團隊配置與以往不同，有設計、測試、後端和客戶端，此處的客戶端是用C++開發，針對電腦的，而不是手機。有一個人用C#開發了一套系統，由他來提供各個功能的接口，而我這邊就是負責做個網站，管理用戶的一些基礎信息，而與金融相關的操作只能在客戶端中運行。後面聽說這套系統的所有權屬於這個人，他賣這套系統賺了不少錢，而到這裏來也是合作關係，不會把源碼提供出來。

2）加班

　　夏天的時候，有一段時間老闆想加速開發，就縮短了工期，我住的比較遠，沒辦法就直接住在公司了，大概有三周時間，周末有時候也會加會兒班。在指定時間順利的完成了任務，不過我做的網站遲遲不上線。我那朋友和我說這塊很有前途，老闆也一直給大家畫餅，把我說的一愣一愣的，但是離職的同事一個接一個，不像說的那麼好。後面感覺這個老闆不靠譜，而且團隊的項目管理也有問題（參考我之前的一篇《》），就想着離職了。正好有個朋友那邊在招人，就聯繫了我，於是在10月份我就又跳槽了。

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　　【新智元導讀】這两天，一則 Bosstown Dynamics 發布的新視頻在社交媒體瘋傳：視頻中，一個酷似“波士頓動力 Atlas”的機器人在進行射擊訓練，百發百中。被人類各種“虐待”后，它終於拿槍對準了人類。

　　如果機器人拿起了槍會怎麼樣？

　　這两天，一則 Bosstown Dynamics 發布的新視頻在社交媒體瘋傳：視頻中，一個酷似“波士頓動力 Atlas”的機器人在進行射擊訓練。

　　剛開始，機器人在打靶，百發百中：

　　緊接着，一旁的測試人員拿着棍棒開始敲打機器人後背，並一腳把它踹倒在地。

　　即便如此，機器人仍然擊中靶心，這恐怕就是傳說中的躺贏。

　　接下來的一個訓練，機器人先是原地轉了幾圈，開始打靶。要是人類估計早就轉暈了，更別說瞄準射擊。

　　此時，旁邊的測試人員用球猛砸機器人頭部、用桶絆倒機器人，仍然無法阻擋機器人的百發百中。

‍

　　百發百中的神槍手還不夠，機器人能否區分哪些是人類、哪些是目標呢？只見測試人員用身體擋住靶子，機器人便停止射擊：

　　隨即又是新一輪對機器人的“虐待”：腳踹、砸頭、拍磚……這時，機器人將手槍對準了人類：‍

　　機器人顯得很克制，縱使被人類百般蹂躪，仍然沒有扣動板機，推翻桌子離開了。

　　接着，測試人員把蜜蜂都放出來了，就這樣，機器人還是精準的分辨出了真人和假人，完成了射殺。

　　最後，測試人員似乎是讓機器人射殺自己的同類“機器狗”，機器人的內心是拒絕的，欲轉身離開：

　　但測試人員用武力逼迫，棍棒砸向機器人。機器人忍無可忍，一腳把人類的棍棒踹飛，向人類開槍警示，最後抱起機器狗逃之夭夭：

　　看完是不是怕怕的？機器人現在已經如此神通廣大了？簡直秒殺人類士兵，如果有一天這樣的機器人真的上了戰場，真的不敢想象！

　　網友評論：雖然是視頻是合成的，但看完令人後背發涼

　　這個視頻在 Youtube 上發出不到半天，點擊率就達到了 170 萬。有網友在視頻下面的評論中表示，這個視頻如果是真的，那確實有點可怕，《終結者》中的“天網”就要降臨了嗎？

　　實話告訴大家，這是一則合成的假視頻，請仔細看視頻右下的 logo“Bosstown Dynamics”，並非大名鼎鼎的“Boston Dynamics”。

　　雖然視頻是假的，但仍然讓人恐懼，萬一哪天機器人真的拿起槍來會發生什麼？

　　不過也有人表達出對視覺特效技術的讚歎，除了極少數細節，這個視頻在絕大多數時間里確實實現了“以假亂真”。

　　新智元精選一些熱門評論，看看外國網友是怎麼說的。

　　那些認為這視頻是真的的人，我覺得也沒必要笑話他們，畢竟，Corridor 這幾年的 CGI 技術已經突破天際了。

　　——你說現在波士頓動力的人看了這個視頻會怎麼想？

　　——“我們的機器人准能做的更好！”

　　機器人 OS：啊，蜜蜂！為什麼是蜜蜂！我的傳感器！

　　我就是不願意承認這是假的，這就是《輻射 2019》啊

　　時間來到公元 2419 年，機器人最高法院做出裁定，人類是個殘忍的種族，必須被肉體消滅。

　　結尾：小狗狗已拯救，任務完成，撤離現場。 

　　2017 年，虐待環境

　　2018 年，虐待動物

　　2019 年，虐待機器人？                  

　　好吧，我承認我看到蜜蜂飛出來才發現這視頻是假的，做的太真實了，幹得漂亮！

　　確實真實。在 Twitter 上，知名播客主 Joe Rogan 看起來是應該被騙了。他還特意發了條推特，表示“我們都被忽悠了！”看來之前明顯是當成真的了。

　　不過隨後他又發了一條，並表示“太神奇了！”

　　能讓博客名嘴被騙了還很開心，而且還大加讚揚的，也是很不容易了。

　　揭秘視頻製作團隊：“波士頓動力機器人”反擊人類視頻也出自他們之手

　　這則視頻由一個名叫“Corridor Digital”的團隊製作，此前，他們就做了一個“波士頓動力機器人”備受人類虐待后奮起反擊的視頻：

　　詳見：

　　《請停止霸凌機器人！“波士頓動力 Atlas” 反擊人類真相》

　　雖然新視頻的製作過程還沒有被放出，但參照上個視頻的製作，我們也能大概知道其中的奧秘：

　　Corridor Digital 是一家位於洛杉磯的美國製作工作室。自 2010 年以來，一直以製作與流行文化相關的病毒在線短片視頻而聞名。Corridor Digital 由九名全職員工組成，包括創始人 Sam Gorski 和 Niko Pueringer。他們的頻道擁有超過 500 萬訂戶，並多次獲得 Streamys 獎，包括 2017 年的“視覺和特效獎”。

　　這個惡搞團隊還發布了一個製作過程視頻，精彩描繪了他們製作這個波士頓動力機器人假視頻的過程和想法：

　　製作者在視頻中說：“我知道你們很多人都見過波士頓動力公司的精彩機器人視頻，比如機器狗走路，人形機器人能穩穩地保住平衡，即使有人在踢它，等等。我們得到了這套運動捕捉裝備，突然間想到這個主意，就是像科學家測試機器人那樣，踢他們，踩他們，用曲棍球棍打他們之類的，最終導致機器人向科學家們發起攻擊。”

幕後

　　他們使用的裝備名為 Xsens MVN Animate，是一整套的 3D 角色動畫解決方案，包括一個專有的動作捕捉軟件 MVN Animate。MVN 產品組合包括全身可穿戴動作捕捉（Mocap）解決方案。

製作這個假視頻使用的裝備

　　他們還描述了如何設計三維空間，利用攝像機捕捉動作並同步機器人中的跟中攝像機，然後渲染照片，製作 3D 模型，合成 CG 特效等等，感興趣的朋友可以觀看第二個視頻。

　　機器人革命會來到嗎？

　　眾所周知，波士頓動力公司旗下的機器人很厲害，能走獨木舟，會做后空翻，甚至能作出一套完整的體操動作，其技術無疑是當前最先進的。這也難怪每次波士頓動力發布新視頻都會引起公眾驚嘆甚至害怕。

　　上個月，波士頓動力公司在 YouTube 發布了一段新視頻，展示了該公司的 Atlas 機器人完成了一套優雅的體操，包括幾個翻跟頭、一個短距離倒立、一個 360 度旋轉跳躍，甚至還來了一個芭蕾舞式的開腿跳躍！

　　優美的倒立：

　　完美 360 度轉體：

　　翻跟頭+劈叉：

　　這一招一式哪裡是我們印象中的機器人！那麼問題來了，你認為機器人革命會來到嗎？如果有一天機器人拿起了槍，會發生什麼呢？歡迎來新智元 AI 朋友圈分享你的觀點：

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2019 中國國際社會公共安全博覽會（CPSE）希捷展位

　　今天，在 2019 深圳安博會上，希捷展示了全線安防存儲解決方案，併發布 16TB 希捷酷鷹人工智能（SkyHawk AI）監控硬盤。

　　“它是目前全球首款最大容量的人工智能監控硬盤，它的推出將會進一步推動人工智能在安防監控中的應用，促進智能安防的快速布局。”希捷科技全球副總裁暨中國區總裁孫丹介紹道。

　　物聯網、人工智能、5G、雲計算和大數據等技術飛速發展，安防行業不斷與移動互聯網、物聯網融合，開啟了全新的智慧安防的時代。

　　中國安防行業發展速度空前，安防行業將向規模化、自動化、智能化轉型升級。據統計，2018 年安防收入達 7200 億元，到 2020 年，安防企業總收入將達到 8700 億元左右，年增長率達到 10% 以上。

　　安防行業的發展突飛猛進，為了更有效滿足安防信息整合、安防數據分析和信息有效挖掘的需求，安防行業將會在端、邊和雲幾個方面實現更廣泛的布局。

　　這對存儲解決方案提出了更高的要求。

　　存儲解決方案不僅需要做到滿足大容量存儲需求，為爆髮式的的數據增長提供存儲空間；還必須能夠打造智能化的存儲產品，適應人工智能等應用，提升端的效率；

　　此外，在 5G 等新技術的加持下，邊緣會變得更加重要，硬盤的健康管理將成為重中之重。存儲是安防行業健康發展的重要保障，基於多年的行業洞察，希捷一直以來积極響應安防行業的需求，在端、邊、雲實現全面部署，為安防行業提供卓越而極致的統一數據體驗（UDX）。

希捷酷鷹人工智能（SkyHawk AI）監控硬盤 16TB

　　IT4.0 時代已經到來，希捷將打通終端、邊緣、核心的數據，以統一的數據保護、數據編排及數據管理，實現跨平台的統一數據體驗。

　　而針對安防領域，希捷將通過統籌整合希捷酷鷹人工智能（SkyHawk AI）監控硬盤、希捷酷鷹硬盤健康管理（SkyHawk Health Management）等產品與技術，聚焦數據，引領安防領域的不斷髮展與突破。

　　在本屆安博會上，希捷宣布，希捷酷鷹人工智能（SkyHawk AI）監控硬盤容量升級至 16TB。該硬盤為深度學習應用而設計，支持繁重的 AI 工作負載和流暢的視頻流。

　　該產品適合具有密集計算工作負荷的 AI 環境，包括增強緩存、低延遲和強大的隨機讀取性能。SkyHawk AI 支持超過 10,000 小時的視頻和分析，為全天候監控系統的繁重工作負荷提供有力保障，支持三倍於標準監控硬盤的工作負荷。該產品還包括 SkyHawk Health Management 和 Rescue 數據恢復服務計劃。

　　作為關注安防存儲並着眼於解決安防行業需求的企業，希捷一直傾聽行業需求，針對行業特定的需求，不斷研發、定製專業解決方案，2017 年，希捷與合作夥伴共同研發了希捷酷鷹硬盤健康管理（SkyHawk Health Management），提供可操作的預防、干預和恢複選項，為安防監控系統存儲提供更強大的保障，進一步提升邊緣數據中心的健康管理能力。

　　此外，希捷還在此次展會展示了 HAMR（熱輔助磁記錄）技術。

　　HAMR 技術實現硬盤上可存儲數據量的大幅增長，應對雲數據中心大容量存儲的需求。HAMR 技術通過將更多的容量放入與傳統硬盤相同的空間來降低總體擁有成本，解決大容量存儲需求。

　　孫丹表示：“中國正在向城市化高速邁進，而智慧城市、教育、金融以及交通管理等對於安防的需求日益旺盛。在中國的 20 多年來，希捷見證了中國安防行業的快速發展，也深刻感受到行業不斷出現的新變化、新需求。因此，希捷在數據存儲、分析以及學習等方面進行不斷研發，突破技術障礙。我們致力於為安防行業的合作夥伴提供最佳存儲解決方案，打造統一數據體驗（UDX），助力安防行業的成長。”雷鋒

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